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Né le 28 mars 1962 à Montréal, Steven Elefant
étudie à la Boston University et au Babson College.
Il y obtient un baccalauréat ès arts et une maîtrise
en administration des affaires. Tout comme son père, Steven
passe sa jeunesse au sein de l'entreprise et est dressé dès
son enfance en vue du poste de président. Même au cours
de ses études post-secondaires, Steven est plongé
par son grand-père et son père dans la gestion de
l'entreprise familiale. Izidor Elefant a survécu suffisamment
longtemps pour avoir l'occasion de voir son petit-fils prendre la
tête de l'entreprise internationale qu'il avait débutée
à partir d'un petit bureau des ventes quelques quarante ans
auparavant.
Tout comme son père et son grand-père, Steven Elefant
à ans est un homme intelligent, possédant une personnalité
dynamique. Son intuition et son expérience de toute une vie
dans l'industrie du bois ont été rehaussées
par la formation qu'il a reçue sous la direction de deux
leaders des plus compétents de l'industrie au monde.
Au cours des 10 années précédant sa nomination
au titre de président, Steven Elefant a entrepris, à
la demande d'Izidor et de Marcel, une formation rigoureuse. En œuvrant
à tous les stades d'exploitation de l'entreprise, Steven
a acquis une connaissance de l'exploitation, de l'approvisionnement
en bois d'œuvre, de la gestion de fabrication et du marketing,
tant au niveau régional qu'international.
Dans les premières années de son administration,
Steven Elefant travaille en étroite collaboration avec son
père en vue de poursuivre le développement d'occasions
d'affaires dans les nouveaux marchés et dans la mise en œuvre,
en Hongrie, d'installations de fabrication à la fine pointe.
Utilisant les notions avancées en gestion acquises au cours
de sa formation, Elefant a démontré un style de gestion
mettant l'accent sur l'autonomie des employés et le travail
d'équipe. Les salariés à tous les échelons
sont invités et encouragés à contribuer à
l'accomplissement des objectifs d'efficacité accrue, tant
dans les domaines de la fabrication que du service à la clientèle,
l'amélioration de la qualité et du milieu de travail.
Cette politique de la porte ouverte se résume en une plus
grande responsabilisation des employés dans tout le réseau
et en une forte relation de communication entre le personnel et
les cadres à tous les échelons.
À la base du style de gestion d'Elefant se retrouve une
sensibilité à répondre aux besoins de la clientèle
variée du groupe GWV. Une attention particulière a
été mise sur les avantages accrus et le service à
la clientèle utilisant une technologie de communication perfectionnée,
des procédés de fabrication améliorés
et une sensibilité aux besoins professionnels et culturels
d'une clientèle internationale vaste et variée.
Voyageant beaucoup, Steven Elefant consacre la majeure partie de
son temps à développer une clientèle internationale
et à maintenir une gestion vigilante de l'exploitation de
l'entreprise dans le monde entier.
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